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專利權力遊戲:一甲子的糾結與解方

專利權力遊戲:一甲子的糾結與解方 於世界智慧財產權日反思如何用巨量資料和人工智慧翻轉資訊不對稱的零和賽局 本文由孚創雲端股份有限公司董事長周延鵬先生所撰寫。三十五年來,作者因緣際會在美國、歐洲、中國、日本和台灣的產業界、學研界、律師界和資料科學界服務,歷經資通訊、光電、醫藥、醫材、半導體、網際網路、電動車、無人車、無人機、人工智慧、無線通訊/無線電力傳輸/影音/電視標準技術等產業所涉及的各國專利的檢索、布局、申請、維持、訴訟、授權、買賣、質押、資產組合等業務以及作業上相關的專利搜索工具及專利管理系統。而且,也從鴻海公司退休後十六年來一直研究並渴望透析出專利經營問題癥結之所在,期望創造出新一代的解決方案,以改變一甲子的專利權力遊戲僵局  —  用巨量資料和人工智慧翻轉不對稱的專利零和賽局。 世界智慧財產權組織(WIPO)依中國和阿爾及利亞提議,於2000年決定,2001年起將每年的4月26日定為「世界智慧財產權日」,旨在期望全世界能尊重知識、崇尚科學和樹立保護智慧財產權的意識,鼓勵世人知識創新並共同營造保護智慧財產權的法律環境。 隨著世界智慧財產權日的設立二十周年,概覽全球專利智財局勢,智慧財產權法雖仍需持續修訂,但多已臻至完善。因此,思量未來市場脈動時,並非需要迫切省思法律本身,而是需優先考慮智慧財產這塊戰場中,後進國家如何參透歐美企業的謀略,以及透徹如何運用專利於市場博弈,並掀起一波又一波貿易戰和科技戰。 亦即,深陷於貿易、科技戰場中心的國家和企業,面對更雲譎波詭的市場競爭,若仍不知智慧財產權問題癥結及突破口所在,恐仍將年復一年永無止境的被指謫、被報復、被擋關、被索賠、被要求支付權利金,甚至可能被驅逐市場,失去逐鹿天下的機會。 專利歷史源遠流長,貿易戰的一甲子烽火啟示了甚麼? 再遠溯自1474年威尼斯頒布專利法以來,迄今已546年;雖全球大多數國家也制定了專利法,但各國在實施專利法上仍像實施其他法律般奉行慣例,鮮少高舉專利大旗,發起貿易戰,對付競爭國及他國競爭企業。因此,真正需要探討與借鏡的是始於1960年代起,美國利用專利發起一場又一場沒有煙硝的貿易戰爭,極大化自己的專利跨域實力,對付歐洲和日本;繼則於1980年代對付台灣、韓國、香港,並於2010年開始對付中國。 歷經六十年了,是時候讓歷史翻開新的篇章,審度琢磨為何大多數亞洲國家和企業仍深陷於美國專利戰爭?為何過往縱使投入了龐大資源申請大量的母國專利和美國專利,卻如同竹籃打水,鮮有用武之地?為何擁有龐大的各國專利資產,卻仍擺脫不了他人主張美國專利、提起美國專利訴訟和要求授權的糾纏,甚至淪為美國專利的提款機?時至今日,還看不到亞洲國家和企業能創造出真正的拐點。 亞洲國家的專利重要問題癥結 首先就亞洲國家所面臨的專利問題癥結,歸納其主要項目至少有: 1. 未掌握歐美專利生態系及其組織編制、人員專業、業務類別、流程、預算等運作關係,以及未發現目前歐美專利生態系的實質缺陷並提出真正解方,只有學其形、未學其骨,導致無法有實質的革新; 2. 缺乏專利生命週期管理後段的訴訟、授權、買賣、質押等經驗,同時也缺乏管理專利資產組合必備的技能、經驗、方法及工具,導致所投入的專利等結果徒具數量而已,未能因有專利而能擴大市場、增加收益、提升技術等效益; 3. 大多企業和學研界長期以母國專利申請為始點,再翻譯成美國專利說明書送件申請,而非一開始即以美國專利產業為出發的實務營運以及未來將專利貨幣化的目標來考量。因此多數產學研界的專利申請業務依然停留在單純的申請工作,並未將商業策略與貨幣化要求融入申請業務內涵,導致專利品質不良; 4. 大多數亞洲企業沒有投入基礎和應用科學的「研究」(Research),而是以跟 2 隨者角色進行「產品發展」(Porduct development)和「工程改良」(Engineering),導致少有前瞻技術,並造成大多數的專利價值低落; 5. 兩岸受日本四十幾年所發展的專利檢索和專利地圖作業侷限,無法跳脫窠臼,導致不能從資料分析(Analytics)並以多種維度透析和利用專利資料,賦予這些資料更新的意涵及新的用途; 6. 多數企業未能善用新科技,如結合巨量資料、演算法、人工智慧等,提出創新解決方案。然而,目前已有新的專利解決方案如Patentcloud,可以瞬間從不同維度觀測並透析出對自身企業營運有影響的關鍵專利權人與發明人,和從茫茫資料中萃取出與技術有關的所有專利資產的實質內容,並解析其中大批量低品質、低價值的專利,而這些往往是導致企業不能有效進行研發並產出高品質和高價值的專利組合。 美、歐、日其實沒有發展出優異的專利解方

AI時代,即時有意義的專利情報是組織營運不可或缺的智慧

AI時代,即時有意義的專利情報是組織營運不可或缺的智慧 孚創雲端執行長 周延鵬 產學研組織非常熟諳有形資產的掌握、營運、盤點及揭露,而且也有法規、流程及系統支持。但對於屬於無形資產 — 專利的掌握、營運、盤點及揭露,卻仍停留於「有專利與否」及「專利數量」形式,而現有法規、流程及系統也未給予完整配套支持,恐非常不利於台灣產官學研界參與全球知識經濟的發展與競爭。 另外,由於專利能夠合法的排除他人進入相同領域的市場,因此,高品質與價值的專利能有效的阻礙或限制競爭者以及後進者,進而減弱其有形資產的效能及利用。因此在知識經濟時代,如何產出及運用高品質與高價值的無形專利資產,將比有形資產更為重要。 無形資產作為評量組織價值的指標漸漸成為主軸。我們從各組織的對外報告中發現,各組織也愈趨透明揭露其專利資產及其營運訊息,例如 ETSI 與 Qualcomm 所揭露的 5G 標準必要專利(SEP)、Avanci 所組織的車聯網 SEP 聯盟讓擁有 SEP 公司與汽車企業能有 FRAND 的專利授權模式、醫藥公司於美國 FDA 橘皮書所揭露的醫藥專利、ResMed 所揭露的醫材專利等。而這類專利資訊的揭露,讓我們深思:「凡能揭露專利資訊者,大多於特定領域可以主導產業鏈、控制價值鏈或分配供應鏈,而且能揭露專利資訊者,也表示其能掌握、營運其專利資產,而且也是多元獲利者。」 而專利資產的掌握、營運、盤點及揭露的關鍵核心,即是對專利資訊的種類、項目、組合、相互關係及其統計分析的透析與運用。專利資訊主要包括:

2019 IPBC 深圳

2019 IPBC Shenzhen (深圳) 孚創雲端在上週出席了由 IAM 主辦的活動- IPBC 深圳。 今年的 IPBC 深圳以智慧財產權之價值創造和企業專利策略最佳實踐為核心主題,並從國內和國際角度進行討論,其中更特別關注於創新型的成長與智慧財產權風險的議題 關於 IPBC IPBC 是 由 IAM 專為智財產業的資深專業人士所創辦的活動,希望能提供專利以及智財產業的業界人士一個機會能夠分享與獲得最新專利資訊與創新技術。 而 IPBC 深圳 則是專為中國專利企業、研究中心與核心政府機關的專利人員所舉辦的。 關於