周延鵬 | 孚創雲端股份有限公司董事長
一年來，因台積電在中美貿易和科技戰所凸顯的產業與地緣政治關鍵角色、5奈米以下製程技術的領先以及晶片短缺的重要供應商而被譽為「護國神山」，產官學界旋即呼應台灣要打造成「護國群山」，藉以保護台灣，提升台灣地位。而台積電何以居「護國神山」地位？哪誰來打造「護國群山」？需來真的，還是短暫口號？殊值究竟。
台積電之所以被譽為「護國神山」，除了大家熟悉的創辦人、經營團隊及其他特殊因素外，其中有三項重要因素：首先是投資優質人才，無論量與質，蓋較多的優質人才始能實現技術、願景與使命；次則年年投資發展先進製程技術，例如2020年研發費用約USD29.59億元，占營收8.5%；三則年年投資專利申請、維護、組合管理甚至購買優質專利以及建構嚴密的營業秘密保護措施。這些主要因素成就了台積電成為「護國神山」，亦即它具有國際產業鏈、供應鏈及價值鏈的市場地位以及實質影響力。
我們在2021年4月，以 Patentcloud 的 Due Diligence（專利盡職調查解決方案）， 分析台積電之 64,937 件專利組合，了解其對製程技術及專利組合管理之投入與布局情況。
首先，綜觀台積電專利的地理佈局，約50%為美國專利，其次才是台灣（19%）和中國（16%）。
從技術領域儀表板，我們可以看到台積電自1987年創立以來，專利申請集中於同一領域：H01L。此一領域代表半導體裝置的技術，也表示台積電的技術投資相當集中。
再來，我們觀察台積電的自行產出專利的比例。根據專利交易儀表板，台積電自行申請的原始專利超過九成以上，甚少來自繼受他人。研發實力也展現在技術研發獨立性，與他人共同申請或持有的專利比例不到3%。
運用 Patentcloud 獨家發明的 專利品質與價值指標，我們可以評估專利組合的價值和品質等級。從品質與價值儀表板中也顯示台積電對專利管理的重視。以專利數最多的「半導體設備」類別觀之，台積電專利的高品質及高價值比例（皆定義為大於或等於A之專利），皆高於整體市場（下圖一及下圖二），也勝過同業三星之專利組合（下圖三及下圖四）。
其擁有的美國專利中，僅有0.1%有訴訟紀錄，這項指標的可能因素在於晶圓代工是高度專業的行業，以台積電之製程技術幾乎為世界領先地位，其專利之獨特性較高，同業難以與其競爭，因此涉訟紀錄較少。另外，涉入 PTAB 無效訴訟之專利比例也相當低，代表競爭者難以針對台積電的專利提出無效證據和程序，也為其專利品質提供佐證。
最後，我們觀察台積電專利可貨幣化的對象前三名，包括 IBM、三星、2019年與台積電爭訟後和解的半導體廠格芯。這些公司皆為世界領先的晶圓代工業者或是先進製程開發者，從這個儀表板看來，也代表他們與台積電之間的技術或有相似之處，值得台積電觀察是否有侵權之疑慮。
優質人才、先進技術及智財佈局，三者是打造世界級企業的關鍵。然反觀，這三項因素對於資通訊、半導體、光電、生技、汽車、機械等產業業者就相形捉襟不已，而對於傳統產業及金融產業，則更難已。哪「護國神山」何來？筆者認為沒有悲觀的理由，蓋只要任何產業業者(包括幾家新創業者)，在過去40年台灣積累的基礎，亦有機會從小山或大山成為高山，再聚為群山。
而要將小、大和高山聚成「護國群山」，當然要務實紮根於下述三項因素：
- 投資人才：包括研發、國際銷售、國際經營、商業模式設計、數位化等人才，而這些人才不僅足以勝任今天的轉型升級，而且也能勝任明天的各類業務跨國營運。但真正優質人才是在全球逐水草而居的，若企業沒有足以吸引人的真實願景以及也具備養育用留的優質環境與薪酬福利條件，仍繼續維持現有低薪結構，哪有實力或潛力的鳳凰豈肯飛往？
- 投資技術：除極少數企業涉及應用研究外，台灣企業就技術的投資，大多是跟隨者，侷限於已問世產品的產品發展與工程、設計。因此，台灣企業須認真看待基礎研究與運用研究的投資與耕耘，而不能再短線淺碟式對待技術的發展。此外，投資前瞻技術，並不意味者凡事都自己來，而是要將投資技術的模式，擴及到投資併購海外有新技術、新產品的公司以及運用開放創新模式委託海外第三方研發或者從第三方獲取技術移轉或智慧財產授權。
- 投資專利及營業秘密保護：台灣企業在各國申請專利為數不少，但只有數量，而沒有可以「撼動產業」並「咬人」的高品質高價值專利，事實上現有專利投資大多是浪費的。再者，台灣企業大多數是沒有投資建立專業且嚴密的營業秘密保護措施，也導致許多寶貴的營業秘密隨者人員流動而流失或者隨者業務往來提供給客戶和供應商。三者，台灣企業對專利業務涉及的，幾乎限於初階的申請、維護或迴避設計業務而已。因此，台灣企業需要進入到高階的專利生命週期管理、專利組合佈局管理、專利風險管理、專利品質與價值管理、運用AI數據分析等新一輪的深度才行。
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