本文作者周延鵬，現為孚創雲端股份有限公司董事長
2021 年 3 月 16 日，華為宣布：「從今年起在 5G 領域收取專利費用，將根據手機費率對單台手機專利許可費上限為 2.5 美元。接下來，華為將針對每一家實施 5G 標準必要專利（5G SEP）的公司都進行一對一談判，包括電信商、終端廠商和設備廠商，例如三星和蘋果。」此新聞不僅揭幕了 5G SEP 專利授權主張，更揭露沒有或只有微量 5G SEP 的國家和 5G 各類產業運用的企業，例如台灣、日本、印度、東南亞、歐美洲大部分國家和南半球國家與企業，要如何因應 5G 時代？
依據 InQuartik 的 SEP OmniLytics 於 2021 年 4 月 1 日數據分析顯示，5G SEP 有：58 家宣告公司和其他組織、29,748 專利家族數、43,420 件有效中專利（不含申請中、放棄、失效、屆滿的專利）、194 類 3GPP 技術規格以及 15 個工作群組（RAN、CT、SA）。
迄 2021 年 4 月 1 日，中國約占 5G SEP 的 45% （比例將依宣告人不同時期宣告數量而變動），是 5G SEP 唯一大國，此態勢明顯。
5G SEP 的主要權利人按所占比例由華為（16.4%）領先，LG（10.6%）及 Qualcomm（10.0%）則緊追在後。
5G SEP 之衝擊
依筆者近 30 年在 3G、LTE 及 5G SEP 持續參與了專利布局、專利組合、專利授權、專利侵權訴訟、專利無效訴訟、權利金費率訴訟、專利的反壟斷訴訟等業務所積累經驗，就 SEP OmniLytics 數據加以分析，詮釋 5G SEP 的衝擊如下：
- 5G 各類產業運用者，除繼續面對老面孔的歐美韓日主要權利人的權利金追索及訴訟威脅外，更要面對新面孔的中國權利人，如華為、中興通訊、大唐、OPPO、VIVO、小米、聯想、郎帛等，他們將扳回過去所付的代價；
- 5G SEP 產業運用，除了華為所述的電信商、終端廠商和設備廠商外，也包括了智慧家庭、智慧城市、智慧工廠、互聯網車（燃油汽車、電動車、自駕車）、智慧醫療、AR/VR、3D、超高清顯示、語音、智慧農業及漁業等等；
- 5G SEP 產業運用者所受衝擊，包括不接受授權即不得在主要國家產銷產品或在各國面對專利侵權訴訟，或接受專利授權支付鉅額權利金而增加成本等；
- 華為所宣布的費率（美金 2.50 元 / 一支手機為單位）比過往費率低。過去Nokia 曾宣布美金 $3.58 元的費率，易利信也也開出了美金 $2.50 元 至 $5.0 元的費率。這意味者將使過去形式的 Friendly 而非真正的 FRAND， 走向實質的 Friendly 而是真正 FRAND（公平、合理、非歧視）。
可採取之因應措施
事實上，各國 5G 產業運用者大多不具備 5G 通訊技術與 SEP 知識、技能與經驗，很困難有效因應 5G SEP 的衝擊。因此，就因應對策與解方，筆者認為亟需運用「數據驅動」的決策基礎，取代過去「膝蓋兀想」的隨意基礎，建議如下：
- 使用精準且高品質的資料和數據
運用整合標準必要專利數據、技術規格及技術提案數據的智能分析情報，精準計算各權利人的 SEP 真正有效專利數量，同時評估其 SEP 的品質與價值，篩選出可以做出 Claim Chart（亦即 SEP 與 TS 技術規格的對照表）的 SEP， 並剔除做不出 Claim Chart 的非 SEP，還要辨識出強制實施與非強制實施的 SEP，甚至對於做出 Claim Chart 的 SEP 挑戰其專利有效性（Validity），此將增加談判籌碼並減免 SEP 的權利金。 - 獲得更全面的市場和相關技術分析
運用整合標準必要專利數據與產業數據的智能分析情報，掌握5G產業運用各類產品、規格及供應商，精準選題並予產品化，快速搶得商機與市場。 - 力求真正實質的 FRAND 原則
運用各國專業人士和法院對公平合理非歧視（FRAND）、全球費率（Global Rate）、區域費率（Regional Rate）、平均售價（ASP）、淨售價（NSP）的重新定義與詮釋，據以支持權利金計算及談判協商，簽訂真正 FRAND 的契約。 - 具有相關實務經驗的專業團隊
遴選具有跨國 SEP 的專利布局、專利資產組合、專利授權、專利訴訟、專利無效等實務經驗專業人士的協助。
顯而易見的是，備有精準且高品質的資訊和數據對於因應 5G SEP 的衝擊至關重要。SEP OmniLytics 不僅提供監測 5G SEP 的優質資料數據和分析，亦提供好用的篩選器如「廣泛使用」和「高度維護」來一窺各家公司的 5G SEP 的品質和其必要性。
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